7月4日上午全体大会上，中国连锁经营协会副会长兼秘书长王洪涛代表协会正式对外公布了《2024 年度 CCFA 金百合购物中心（含奥莱）最佳实践案例》。
“CCFA金百合购物中心”最佳实践案例自2011年至今已连续组织14年。根据市场和行业变化发展情况，协会本年度从企业案例和主题案例两大方向，以及主题案例的五大维度（营销创新、业态创新、深度运营、商业设计创新和科技应用创新），面向行业征集2024 CCFA金百合购物中心（含奥莱）最佳实践案例。
案例征集工作于3月开始，5月完成案例汇总和梳理，期间共征集到来自57家企业的157个案例，其中有效案例147个，总字数超24万字。经过对案例资料的三轮评审，甄选出入围案例138个，其中，五星案例77个，四星案例61个。
协会副会长兼秘书长王洪涛总结，通过对案例的整体梳理和提炼，可以看到过去一年购物中心的创新的三个特点：
一、深度运营成为创新重要方向。深度运营案例提报数量增长，越来越多的企业认识到深度运营的重要性，通过在经营模式转变、深耕会员服务提升消费等方面的举措，不断深度运营实践，为企业及项目提质增效。
二、商业设计创新兼顾新老项目。商业设计创新不仅体现在新项目的筹备与建设，更在存量商业及老旧项目的更新和改造中体现。最近，中国连锁经营协会受商务部流通发展司委托，组织零售相关业态的会员企业开展《关于征集零售商业设施更新改造典型案例的通知》工作，存量商业的创新设计和改造升级成为当前愈受关注的热点。
三、科技赋能更加注重实效。科技创新应用赋能购物中心运营，并非单一的科技设施的创新使用，而是需要更加切实的反哺深度运营、辅助业态调改、指导品牌招商，以及充分回馈至投资回报的精确测算。
2024CCFA金百合购物中心（含奥莱）
最佳实践案例名单公布
2.深度运营主题案例（入围21个案例）
3.商业设计创新主题案例（入围13个案例）
4.科技应用创新主题案例（入围4个案例）
5.营销创新主题案例（入围64个案例）
说明：
1. 排序方式：按照案例名称首字音序排序
2. 数据来源：企业自报资料
3. 如欲参加下一年度金百合购物中心案例申报，请联系：马先生 18668239707（微信同号）
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