(1)传统零售小店的五项基础:有店,多数是经营多年的老店;有人,一般由店主自主经营;有客,积累了周边相对稳定顾客群;有证,大多拥有烟草经营许可证,而且档位不低;有效,能存活下来都是有效益赚钱的,但经营也日趋困难。
(2)传统零售小店的八大痛点:经营无品牌;升级缺资金;库存压力大;商品同质化;管理无标准;营销缺手段;竞争没策略;守店耗精力。
(1)升级提效改造:一心便利利用自身资源和经验,对参与合作的传统小店综合考虑其商圈类型、顾客类型、消费习惯等进行场景改造、设备更新、供应链升级、数字化建设等全方位升级,提升店铺形象和顾客体验,实现小店销售业绩较大幅度增长。
(2)品牌化连锁化:在改造升级的基础上,推动参与合作的零售小店实现品牌化、连锁化发展。通过“一心便利”的品牌影响力和资源整合,帮助小店提升品牌力和竞争力,带动相关产业链发展,创造共赢的社会效应。
(3)多维度赋能:从投资、品牌、商品、运营、营销、会员、数字和资金等多个维度为小店提供全方位支持,解决店主在资金、管理、营销等方面的难题。
(4)实现互利共赢:通过与传统零售小店双方的深度合作,实现资源共享、优势互补,共同促进零售行业的健康发展。
(三)实施案例展示
● 投资赋能:从店铺场景装修改造,经营设备更新、商品供应链打造、数字化能力建设等多个维度,真金白银投资店铺改造升级,有效解决店主升级缺资金这个关键痛点。
● 品牌赋能:未来零售店是品牌化,连锁化,智能化的时代,没有品牌的店铺很难赢得消费者信任,用“一心便利”品牌帮助小店品牌升级,能有效链接消费者。
● 商品赋能:一是公司直接投资商品,按进价给店铺铺货,店主无需花钱进货,并享受退换货自由服务;二是公司按照本土化,餐饮化,差异化,健康化“四化”原则来优化配置店铺商品结构,丰富品类品种,大幅提升店铺可买度和竞争力;三是通过公司集采统配降低进价成本,享受更多特色品种和服务;四是高效的物流能实现全温层商品日配及时到店,降低缺品和库存压力。
● 运营赋能:一是帮助店铺建立全套QSC运营基础标准;二是公司有专业的运营督导负责店铺的日常经营指导;三是帮助系统训练员工,熟练掌握店铺商品经营,绩效提升,商圈管理,顾客服务等各项技能等。
● 营销赋能:一是可以借助供应商资源优势组织店铺开业,日常促销和年节活动等;二是帮助建立开展小程序商城,第三方O2O到家到店,线上直播等业务;三是帮助店铺建立会员体系和私域社群,帮助运营拉新引流转化;四是可以帮助店铺对接,开展多元化的异业合作,引流提效等。
● 会员赋能:通过与所在市场周边一心堂药店共享老会员并协同运营;实现会员共享,权益互通,相互引流聚客,快速提升店铺业绩。
● 数字赋能:一是采用业内先进的ERP系统赋能店主轻松经营管理店铺;二是采用移动端系统实现远程巡店和高效店务作业;三是采用夜间无人值守系统实现无人售货,减轻人力成本压力;四是采用智能化手段远程移动操控设备,包括包子机,烤红薯机,关东煮等鲜食设备提前启动作业节约时间等。
● 资金赋能:与银行合作,帮助有资金需求的店主提供无抵押低息贷款帮扶,或者给予店主投资分期付款支持等。
红河改造示范店 | 改造前 | 改造后 | 增长额 | 增长率 |
销售额/日 | 1600 | 4200 | 2600 | 162% |
来客数/日 | 107 | 190 | 83 | 78% |
客单价/元 | 15 | 22 | 7 | 47% |
SKU数/个 | 2500 | 2000 | -500 | 25% |
文山改造示范店 | 改造前 | 改造后 | 增长额 | 增长率 |
销售额/日 | 3500 | 6500 | 3000 | 86% |
来客数/日 | 22 | 30 | 8 | 36% |
客单价/元 | 159 | 217 | 58 | 36% |
SKU数/个 | 2000 | 2500+ | 500 | 25% |
昭通改造示范店 | 改造前 | 改造后 | 增长额 | 增长率 |
销售额/日 | 8000 | 15000 | 7000 | 87.5% |
来客数/日 | 444 | 536 | 92 | 21% |
客单价/元 | 18 | 28 | 10 | 56% |
SKU数/个 | 3000 | 2500+ | -500 | 25% |
通过一系列创新举措的实施,一心便利赋能传统小店取得了显著的成果和价值:
(1)业绩大幅提升:改造后的示范店在销售额、来客数和客单价等方面均实现了大幅增长,如红河改造示范店的销售额增长率高达162%。
(2)商品结构优化:通过按照不同的商圈类型,优化配置店铺商品结构,丰富品类品种,大幅提升店铺的可买度和竞争力。
(3)运营效率提升:帮助店铺建立全套运营标准,提供专业运营指导,提升员工的各项技能,实现高效运营。
(4)营销手段多样:借助供应商资源优势组织各类促销活动,建立小程序商城、O2O到家到店、线上直播等业务,提升店铺知名度和吸引力。
(5)会员体系完善:通过共享一心堂药店的老会员并协同运营,实现会员共享、权益互通,快速提升店铺业绩。
(6)数字化管理:采用先进的ERP系统和移动端系统实现远程巡店和高效店务作业,减轻人力成本压力,提升管理效率。
一心便利赋能传统小店转型升级创新案例的成功实施,不仅为传统零售小店提供了全方位的支持和赋能,实现了销售业绩的大幅增长和运营效率的提升,同时也推动了零售行业向品牌化、连锁化及智能化方向的发展。这一创新模式具有广泛的推广价值和示范意义,为传统零售行业的转型升级提供了有益的借鉴和参考。
● 时间:2026/05/20-22
● 地点:长沙国际会议中心
● 会议规模:约5000人
商务合作联系人:社区部程浩楠 18612703540(微信)
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