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寻找行业标杆|2026年人力资源与组织提效创新实践案例征集正式启动
2026-03-0615

在行业高质量发展的背景下,连锁企业的人力资源与组织管理工作日益精细化、高效化。人力资源管理与组织能力建设水平对于促动企业的战略落地、提质增效、转型升级等方面至关重要。为深入洞察与展示行业创新做法,增进企业间的经验交流,优化管理策略与提升组织运行效率,CCFA即日起开展2026年“人力资源与组织提效”创新实践案例征集活动。


01
案例征集对象

1.连锁企业、品牌商及人力资源相关服务商(服务商需选取其服务的某一家连锁企业作为案例,并与连锁企业联合申报)。

2.高职、中职、本科院校。


02
案例申报内容

申报单位可围绕“人力资源与组织提效”这一方向,从AI在人力资源领域的应用、企业文化升级促动业务融合、现代企业规范治理、数字化人才培养四个维度中,选取任意一个维度进行申报。


03
申报案例要求

1.申报数量。可从上述4个维度中任选,每个维度限申报1个案例,每家单位最多可申报3个案例。

2.案例要求。所选取的案例需在近2年内实施,具有较强的示范性与推广性,重点阐述案例帮助企业解决的主要挑战及难点,以及后续取得的改善及成效等。

3.申报时间与方式。请最晚于4月17日前线上提交案例,链接:https://lxi.me/8nESd0


04
案例推广与应用

1.协会将成立评审小组,组织行业专家对案例进行综合评审,优秀案例将入选《2026人力资源与组织提效创新案例集》。

2.协会将优选代表性强的创新案例在行业范围内做重点推广。入选的企业可通过CCFA新消费论坛、人力资源区域沙龙、访学旅等活动以及官方媒体渠道做线上线下联动传播,并制作宣传视频。

3.部分优秀案例有机会入编协会与高等教育出版社等联合开发的连锁系列教材。


05
协会联系人

联系人:陆老师18518220686(同微信)

邮箱:qy@ccfa.org.cnhpy@ccfa.org.cn









CCFA公益课程:超市店长经营实战课

协会特邀业内超市业态的运营与管理专家,联合开发《超市店长经营实战》线上公益课程,面向超市业态店长、储备店长及运营条线等管理人员。课程旨在聚焦超市业态门店经营工作转变,主要围绕超市业态转型的思路启示、门店经营提效、美陈促销、顾客服务、安全运营、人员管理六大维度,涵括超市门店规划与布局、商品结构与组合、场景陈列、氛围营造、顾客开发与服务、食品安全、人员激励、梯队培养等内容。




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