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2025年利润超25亿元的三好学生
2026-03-315

近期,古茗控股有限公司(01364.HK)发布了其上市后的首份年度业绩报告。这份成绩单,不仅验证了其万店模式的韧性,更揭示了其在高基数下仍能保持高质量增长的底层逻辑。


一、业绩数据


当新茶饮赛道整体增速放缓至个位数,古茗却交出了一份逆势增长的成绩单,在高基数下实现高增长:2025年,古茗实现总收入129.14亿元,同比增长46.9%;年内利润达25.75亿 同比增长66.9%。


最难得的,古茗的增长是新店拓展与老店提质“双轮驱动”的结果。截至2025年底,古茗门店总数达13,554家,较2024年底的9,914家净增3,640家,同比增长36.7%。覆盖中国超200个各线级城市,其中二三线及以下城市门店占比达82%,乡镇门店占比提升至44%,地域加密策略成效显著。



与此同时,古茗全年GMV总额达327.32亿元,单店模型依然稳健:单店GMV达286.24万元,同比增长21.3%;单店日均售出杯数从384杯提升至456杯,售出总杯数突破19亿杯。


古茗分布在全国17个省的加盟商从2024年底的4,868人,增长到2025年底的6,675名。其加盟店已做到始終在店內攝像頭的視野下运营。


规模与盈利的双重爆发,背后是其多年沉淀的连锁经营硬实力。结合业绩数据,我们重点拆解古茗的核心优势,为连锁经营行业提供参考。


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二、拆解四大核心优势


优势一:地域加密+低线深耕


古茗聚焦二三线及以下城市、乡镇等市场,形成“地域加密”的连锁布局。截至2025年,古茗在已布局的17个省份持续提升门店密度,75%的门店位于仓库150公里范围内,既降低了物流成本,又能快速响应终端需求。


古茗坚持“先深耕、后扩张”,在单一省份实现至少500家门店的“关键规模”后,再向毗邻省份拓展,目前仍有17个省份未布局,未来增长空间广阔。这种聚焦低线市场的策略,不仅避开了同质化竞争,更精准捕捉了下沉市场的消费潜力,形成了难以复制的区域壁垒。


优势二:自建供应链 实现标准化与成本优势


连锁经营的核心是标准化,而标准化的根基的是供应链。古茗的核心竞争力,在于构建了从原料采购、加工、仓储到物流的全链路自建供应链体系。


截至2025年,古茗运营24个仓库,总建筑面积达25.8万平方米,冷库库容超7万立方米,可实现98%的门店两日一配的冷链配送。


这种自建模式的优势的尤为突出:


一是把控原料新鲜度,通过冷链物流将短保质期的鲜果、茶叶、鲜奶直达门店,保障产品口感一致性;


二是降低运营成本,2025年仓到店配送成本不足GMV总额的1%,远低于行业平均水平;


三是支撑门店扩张,供应链的柔性调配能力,让其全年新增门店4292家、净增3640家,实现快速复制而不脱节。


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优势三:加盟管理精细化


古茗以加盟模式为核心,2025年,古茗来自加盟店的收入占总营收的96.5%。其加盟模式精细化管控体现在三个层面:


一是准入管控,严格筛选加盟商,确保门店运营符合品牌标准;


二是全流程支持,从门店选址、装修、培训到日常运营,提供一站式服务,降低加盟门槛;


三是数字化赋能,通过门店运营软件、互联设备,优化门店出单效率,提升产品一致性。



古茗这种“轻资产扩张+强管控”的模式,既实现了门店规模的快速增长,又守住了品牌口碑,避免了加盟模式常见的标准化失控问题。


优势四:产品研发务实


不同于部分品牌“重营销、轻产品”的路线,古茗始终将产品研发聚焦于大众需求,以“新鲜、美味、平价”为核心,持续优化产品矩阵。


2025年,古茗在咖啡饮品领域取得突破,计划进一步扩大咖啡产品线,并探索甜品、小食等新品类,挖掘交叉销售机会。


其研发优势在于“接地气”:不追求过度创新,而是在经典产品基础上迭代升级,贴合下沉市场消费能力与口味偏好;同时,依托供应链优势,将优质原料转化为高性价比产品,形成“平价不廉价”的产品定位,这也是其单店营收持续提升的核心支撑。


2025年研发开支保持稳定,达2.234亿元,持续的投入为产品迭代提供了保障。




三、行业启示:用长期主义筑牢核心壁垒


古茗2025年优秀的成绩单,并非偶然,而是其多年坚持“地域深耕、供应链自建、加盟精细化、产品务实”的必然结果。


对于连锁经营企业而言,古茗的经验具有重要参考意义:一是避开同质化竞争,找到适合自身的细分市场,构建差异化优势;二是重筑供应链根基,供应链的实力决定了连锁扩张的上限;三是平衡扩张速度与管控质量,加盟模式的核心是“赋能”而非“放任”。


随着中国现制茶饮市场的持续增长,竞争将进一步加剧,而像古茗这样,以长期主义视角,夯实核心能力、深耕细分市场的企业,将持续把握行业增长机遇,也为中国连锁经营行业的高质量发展提供更多借鉴。



作者:孙工贺
中国连锁经营协会餐饮行业服务部主任



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