近年,连锁餐饮与新茶饮迈入高质量发展阶段。2026年4月,中国连锁经营协会发布《2026连锁餐饮/新茶饮创新案例集》,70个企业案例脱颖而出。协会将陆续发布入围案例的报道,深度拆解实践亮点、提炼实操经验,为行业企业提供可借鉴、可落地、可复制的参考范本,集中展示企业创新智慧与实践成果。
创新背景
1、背景简述
陶陶居始创于1880年,1993年获评“中华老字号”,1998年成为“国家特级酒家”,作为深耕粤式餐饮的百年品牌,已在广州、北京、上海等核心城市布局44家门店,凭借经典粤式美食与岭南文化底蕴,成为广府饮食文化标杆。随着消费升级浪潮席卷餐饮行业,消费者的餐饮需求已从单纯的菜品品尝,延伸至用餐全流程的品质体验,茶饮作为餐饮服务的核心配套,其品质、品类与体验感,已成为消费者评判餐饮服务水准、决定品牌好感度的关键维度。而陶陶居过往传统用茶模式存在品类单一、品质参差不齐、体验感不足等痛点,既难以匹配其高端化、品质化的品牌定位,也无法满足当代消费者对“餐茶共生”的高品质需求,这也成为燕语茶与陶陶居深度合作的核心契机。
燕语茶作为餐饮酒店用茶专业供应商,深耕餐饮茶饮配套领域多年,具备成熟的产品研发、供应链整合与全流程服务赋能能力。自2015年起,我们与陶陶居开启深度绑定合作,立足燕语茶的专业优势与陶陶居的品牌底蕴,以“餐茶一体、全域增收、文化共生”为核心运营逻辑,精准匹配陶陶居品牌焕新与服务升级的核心需求,量身打造全场景用茶解决方案,既通过高品质茗茶与专业茶饮服务,助力陶陶居打造差异化竞争优势,更依托创新运营模式、定制化产品体系,实现双方营收与品牌价值的双向提升,同时响应国家餐饮行业高质量发展相关政策,推动岭南饮食文化与茶饮文化的深度融合与传承。
2、实施目的
本次合作核心是解决陶陶居全场景用茶体验不均、传统用茶模式与品牌定位不匹配的问题,重点升级包间商务接待用茶体验,改变过往用茶品类单一、器具陈旧、服务专业度不足的现状。同时,立足燕语茶运营视角,我们紧扣“提升服务品质、创新消费场景、传承传统餐饮文化、推进产业联动”的行业政策要求,通过全维度用茶方案定制,实现产品、器具、包装、服务的全方位升级,既助力陶陶居降本增效、拓宽增收渠道,更以茶为媒,推动餐茶融合模式创新,传承岭南文化,为餐饮行业高质量发展提供可复制的实践样本。
实施过程
1、实施周期与步骤
基于2015年开启的合作基础,燕语茶与陶陶居以“全场景用茶升级、重塑顾客体验”为核心,分三阶段推进餐茶融合落地,实现从产品到服务、从单一场景到全域布局的全面升级:
阶段一:需求调研与定制化产品研发。燕语茶团队深入陶陶居各门店,与管理层、服务人员深度沟通,结合陶陶居商务正餐、家庭聚餐、休闲茶饮等多元消费场景,以及目标客群的饮茶偏好,精准定位不同场景的用茶需求——等位茶注重适口性与便捷性,大厅用茶兼顾性价比与体验感,包间用茶聚焦高端品质与商务接待属性。同时结合陶陶居的岭南文化底蕴与现代中式品牌风格,从自身产品线中筛选适配茗茶,定制专属茶品体系,并设计茗茶包装,搭配简约明亮的清新配色,同步升级茶具装备,选用玻璃壶等贴合品牌风格的器具,从产品与硬件层面奠定品质基础。
阶段二:场景试点与服务体系打造。选取陶陶居广州核心门店进行全场景用茶试点,将定制化茶品与新茶具、新包装全面落地,覆盖等位、大厅、包间三大核心场景。针对包间商务接待的核心需求,燕语茶为陶陶居服务人员开展专业茶艺培训,涵盖茶叶冲泡方法、茶文化知识、商务茶饮服务礼仪等内容,确保服务人员能为客人提供专业、标准化的茶饮服务。同时建立客情反馈机制,通过现场访谈、餐后调研等方式,收集消费者对茶品、器具、服务的反馈意见,精准定位优化方向,完成产品与服务的初步打磨。
阶段三:全面推广与全域餐茶联动。根据试点反馈,对茶品搭配、冲泡流程、茶具使用进行微调优化后,在陶陶居全国44家门店全面推广定制化用茶方案。打造包间商务社交茶空间,针对陶陶居高端私宴场景,燕语茶业特别创新推出专属气泡茶饮,以清爽口感、精致呈现契合私宴的高端调性,进一步提升就餐体验与品牌格调;依托线下门店与线上微商城,构建全域新零售体系,推出定制茶礼、零售茶品,其中定制茶礼重点涵盖燕语茶为陶陶居专属打造的陶陶居新会陈皮、陶陶居陈皮普洱、陶陶居滇红三款核心产品,兼顾商务馈赠、节日送礼与日常留存需求,实现“线下体验、线上转化、零售增值”的闭环,同时持续迭代优化,适配行业发展需求。
2、遇到挑战与优化方案
在餐茶融合升级的实施过程中,双方也面临着场景适配与服务落地的双重挑战,并针对性制定优化方案,确保升级效果落地:一是服务人员专业度不均的问题。部分服务人员对新茶品的冲泡技巧、茶文化知识掌握不熟练,尤其在商务包间的高端接待中,难以展现专业的茶饮服务能力。针对这一问题,燕语茶增加培训频次与深度,采用“一对一指导+模拟商务接待场景”的培训模式,结合陶陶居的实际服务流程,编写简易化、标准化的茶饮服务手册,让服务人员快速掌握不同茶品的冲泡要点与服务礼仪,同时建立门店内部的茶艺骨干帮扶机制,实现服务能力的全员提升。二是茶品与餐饮场景的适配性问题。初期部分茶品与粤式菜品、茶点的搭配口感不协调,且不同场景的茶品供给量与客群需求不匹配,如大厅多人桌的茶车使用便捷性不足、包间茶品组合难以满足多元商务需求。对此,燕语茶与陶陶居厨师团队、门店运营团队联合研讨,根据粤式菜品的口味特点,调整茶品搭配体系,实现“清口解腻、口感互补”的餐茶搭配效果;同时优化茶具与茶品供给,为大厅多人桌配置全新灵活轻便的茶车,为包间定制多品类餐茶组合,满足用餐前、中、后的不同用茶需求。
3、方法论提炼
本次燕语茶与陶陶居的深度合作,核心提炼出“精准场景定位+全维度专业赋能+全域协同创新”的餐茶融合方法论,成为餐饮与茶饮跨界合作的核心逻辑:精准场景定位是基础,基于陶陶居等位、大厅、包间三大核心消费场景,以及线下体验、线上零售、定制茶礼三大商业场景,精准匹配不同场景的用茶需求,实现“一人一茶、一桌一景”的个性化用茶方案,让茶品与场景高度适配;全维度专业赋能是核心,燕语茶发挥餐饮用茶专业供应商的优势,从茶品研发、包装设计、茶具升级到服务培训、茶艺指导,为陶陶居提供全链条的专业支持,将茶饮专业能力转化为陶陶居的服务竞争力;全域协同创新是关键,双方打破“茶只是餐饮配套”的传统认知,从线下餐茶搭配、场景打造,到线上新零售布局、品牌联动,实现餐茶的全域融合,同时将岭南文化融入茶品、包装、空间设计中,让茶文化成为陶陶居品牌文化的重要组成部分,实现“餐茶融合、文化共生”。
成果与价值
1、对连锁企业(陶陶居)的价值
此次餐茶全维度升级,为陶陶居带来了显著的经济效益、运营效率提升与品牌价值增长,成为百年老字号品牌焕新的重要抓手:在经济效益上,陶陶居茶品相关营收实现大幅增长,单店茶品营收提升显著;标准单店大厅用茶、包间茗茶日均毛利表现良好,单店茶品年毛利成效突出;定制化茶礼、零售茶品的推出,进一步提升客单价,成为门店营收全新增长点,其中燕语茶为陶陶居专属定制的陶陶居新会陈皮、陶陶居陈皮普洱、陶陶居滇红三款礼品茶,凭借贴合岭南风味与品牌调性的特点,深受消费者青睐,大幅带动礼品消费营收,实现茶饮从“配套服务”向“盈利增长点”的转型。在运营效率上,标准化、专业化的茶饮服务体系,让服务人员的接待效率大幅提升,茶具与茶车的升级也简化了服务流程,减少了茶饮服务的人力成本。同时,消费者对用茶体验的满意度显著提升,茶饮相关投诉率大幅降低,减少了投诉处理的人力与时间成本;而包间商务社交茶空间的打造,提升了包间的翻台率与使用率,进一步盘活了门店的运营资源,实现整体运营效率的优化。在品牌影响上,以茶为媒的品牌焕新,让陶陶居的岭南文化内涵更加丰富,打造了“餐茶一体”的显性品牌特色,成为岭南餐饮文化的标杆。全场景的高品质茶饮体验,让陶陶居不仅是粤式美食的代表,更成为岭南茶文化体验的重要场所,吸引了更多年轻消费者与高端商务消费群体的关注,品牌口碑与行业影响力进一步提升。同时,线上线下的全域茶品运营,也让陶陶居的品牌触点从餐饮消费延伸至日常茶饮消费,品牌辐射范围更广,百年老字号的品牌活力持续增强。
2、对行业价值
模式创新示范:打破餐饮行业“重餐轻饮”的传统模式,打造“餐茶一体+全域零售”的创新合作模式,将茶饮从配套服务升级为品牌特色与盈利增长点,为老字号餐饮品牌及中式正餐品牌创新发展提供可复制、可借鉴的实践样本,响应《餐饮业促进和经营管理办法》中“创新消费场景”的要求。
服务升级经验:在产品定制、硬件升级、服务培训、文化融合等方面的实践,为餐饮企业服务升级提供可落地参考,明确如何根据品牌定位与消费场景定制产品、提升服务人员专业素养、将文化元素融入服务全流程,推动行业整体服务品质提升。
产业链协同推动:实现餐饮企业与茶饮供应商的资源共享、优势互补,陶陶居提供线下场景入口,燕语茶提供专业茶饮赋能,打破行业壁垒,推动餐饮与茶饮产业链协同发展;促进行业产品创新、服务创新与模式创新,提升整个产业链运营效率与市场竞争力,同时助力地方特色餐饮培育,推动中华优秀餐饮文化传承与弘扬,践行行业政策导向。
点击【阅读原文】下载案例
往期好文
? 《2026中国餐饮连锁化发展白皮书》发布 2025年餐厅总数达747万家 连锁化率达25%
关注视频号 问道新消费
中国连锁经营协会官方视频号:洞察行业趋势,解读政策风向,拆解行业标杆案例,深挖连锁创新实践。
扫码登录注册 连锁小程序
中国连锁经营协会官方小程序:浏览行业资讯、公益证书培训、论坛参会报名、行业在线交流。
