国家“双碳”战略与粤港澳大湾区绿色发展规划，推动商业项目全面向低碳转型。Olé深圳湾万象城二期门店定位面向湾区高净值客群，消费者对有机、健康、可持续生活方式需求强烈。门店将建设期碳中和作为核心抓手，一方面响应政策、践行企业社会责任，另一方面依托绿色实践塑造品牌形象，提升高净值客群认可度，探索零售项目全新绿色发展路径。

项目遵循前期规划-过程管控-第三方核查-碳信用抵消-证书认证五大环节，打造全流程碳中和实施体系，同时同步优化硬件、商品与供应链。

1、标准与排放核算

严格依据PAS 2060:2014、ISO14064-1:2018两大国际规范，委托第三方机构华测认证，对2025年5月25日—9月3日整个装修建设期开展温室气体核查，核定总排放量为1631.89吨二氧化碳当量。

2、减排+碳抵消落地

坚持“先减排、再中和”原则：装修选用再生水磨石地砖、低GWP冷链设备、节能LED灯具等低碳硬件，从源头降低排放；随后购买并注销1632吨合规VCS碳信用，全额覆盖建设阶段碳排放，顺利取得官方碳中和证书。

3、商品与供应链升级

构建全链路低碳绿色供应链体系，直采供应获中国有机产品认证的优质食材；门店主流民生品类有机产品认证覆盖广泛；设立专属专区布局可降解、可循环环保家居好物，丰富多元进口选品，打造特色商品矩阵，全方位契合高端客群绿色健康消费诉求。

模式创新

打破传统仅关注门店运营减碳的思路，将绿色管理前置到项目建设阶段，填补零售行业建设期碳中和的实践空白。

路径创新

全程采用国际权威标准+第三方独立核查，搭配合规碳信用完成抵消，流程科学、结果可国际互认。

生态创新

串联项目建设、门店运营、上游供应链三大环节，形成“建设-营运-消费”一体化绿色生态。

1.Olé深圳湾门店以装修建设期为切入点，打造零售行业首个建设期碳中和标杆项目。整套方案依托国际标准落地，减排与碳抵消路径清晰可落地，既响应国家双碳与大湾区绿色发展战略，也依托有机、环保商品矩阵强化高端品牌定位。

2.项目不仅为华润万家全国门店建立了可复制的绿色建设模板，也为国内商业地产、零售门店的低碳升级提供了完整实践方案，充分展现了企业的社会责任与创新能力。

3.项目沉淀出标准化商业门店建设期碳中和实施指南，搭配 Olé 成熟的「For Nature To Future」永续运营体系、全国绿色种养基地供应链，方法论、硬件方案、商品体系均可复用，不仅适用于华润旗下所有门店，也可为全行业商业项目提供参考。

4.整套方案合规性强，通过科学核算、硬件改造、碳信用抵消，圆满完成零售门店建设期碳中和，实现实打实的减碳成效。同时绿色商品与低碳供应链升级，精准契合高端客群消费偏好，优化门店商品结构，各项经营指标稳步提升，兼顾环境效益与商业价值。

以上资料来源于2026“CCFA首届超市店长创新技能大赛”门店运营可持续发展创新赛项二等奖获奖案例。

为更好发挥创新技能大赛促进行业发展的作用，现诚邀各合作伙伴，期待与各商品供应商、设施设备供应商、技术服务商/供应商拓展更多合作可能。详询胡先生18611581686。

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