面对行业规模化扩张与精细化运营双重挑战，新佳宜以“帮加盟商赚钱”为核心，全面推进全链路数字化建设，围绕“数据驱动选址、门店驾驶舱算法订货、智能店务系统、店铺施工自动化、线上远程巡店、WMS&TMS物流”协同六大场景，构建“标准线上化、运营数据化、供应链自控化”的数字化运营体系，实现从选址、建店、订货、运营到物流的全链条提效提质，形成可快速复制、可支撑万店规模的加盟便利店数字化运营模式。

1、规模扩张加速，管理模式需升级

公司进入2025–2027深耕华中、拓展华南、全域下沉的高速扩张期，传统人工巡店、经验订货、线下培训模式难以支撑千店标准统一，管理效率与扩张速度不匹配。

2、加盟体系为主，运营能力参差不齐

以强加盟为核心模式，加盟商更需要简单、可落地、见效快的数字化工具，降低经营难度，提升盈利稳定性，实现从“经验开店”到“数据开店”的转变。

3、运营全链路效率瓶颈突出

从开店到门店运营、物流配送，各环节存在流程分散、数据不通、依赖人工的问题，制约了扩张速度与单店盈利提升。

在此背景下，新佳宜全面落地全链条数字化营运提效项目，以“六大数字化模块”为核心载体，实现全流程提效提质。

1、数据驱动选址策略：从源头把控旺铺质量

通过大数据做选址网络规划、店铺评估、带客看铺等全线上化，依托算法实现人铺精准匹配，告别“凭感觉选址”，让门店网络规划更科学合理，大幅提升开店成功率。

2、店铺设计和施工管理自动化：数字“包工头”透明高效

采用流程驱动模式，任务自动触发、项目可视化追踪，搭配远程视频监控，实现施工进度透明化、可控化，新店施工准时完成率提升，大幅缩短开店周期。

3、门店“驾驶舱”：门店商品算法订货，告别经验决策

门店所有商品实现算法订货，系统自动分析门店经营情况、用户复购率及客群画像、单品动销情况，并输出上下品建议，替代传统人工订货，让加盟商直观掌握经营状况，做出科学决策。

4、智能店务系统：对账订货一目了然，简化门店操作

上线智能店务系统，实现门店对账、订货全流程线上化，同时联动大仓库存数据，降低大仓商品周转天数，提升门店订货满足率，简化门店操作流程，降低运营门槛。

5、线上远程巡店：整体效率大幅提升

通过手持店务系统+线上巡店平台，实现实时了解店铺经营状况，督导无需到店即可完成巡店、问题下发与整改闭环，大幅提升巡店效率，扩大管理半径，降低管理成本。

6、WMS&TMS物流系统：在途可控与成本最优

上线物流仓储、配送管理系统，实现实时了解物流配送情况，通过仓储管理（WMS）与运输管理（TMS）联动，实现仓储作业、配送排车、在途跟踪、费用结算全流程数字化，实现物流透明化、调度最优化，保障商品供应效率与成本控制。

1、运营效率全面提升（时效/人效）

督导巡店效率提升，管理半径实现跨区域覆盖；新店施工准时完成率达95%，整体运营从人工驱动转向数据驱动。

2、商品经营提质增效（货效/坪效）

算法订货让商品有货率稳定在96%，库存周转天数下降1天；大单品日销最高增长0.5倍，门店日毛额最高提升12%，店均月盈利突破2万元。

3、供应链与物流效率优化（时效/成本）

WMS&TMS系统落地后，大仓商品周转天数降低1天，门店订货满足率提升至97%。

4、加盟商盈利与信心增强（加盟生态）

数字化工具覆盖开店、订货、运营、对账全流程，降低了加盟商的经营难度，门店人效、坪效同步提升，加盟盈利处于行业领先水平，加盟商满意度、复店率、开店意愿持续提升，支撑公司2026年新开门店超800个。

5、行业示范与可复制价值

全链路数字化方案破解行业扩张快、管理弱、效率低、盈利不稳痛点，可快速复制推广，为区域及全国便利店数字化转型提供可借鉴、可落地的成熟实践。

未来，新佳宜将聚焦助力加盟商盈利，深化商品、运营、供应链、会员、加盟管理等全场景数字化应用，以数据提效、工具赋能、标准扩规，持续强化商品、运营与品牌实力，践行品牌使命，助力国内便利店行业高质量发展，输出可复制、可借鉴的零售实践经验。

本文选自《2026 CCFA连锁便利店创新案例集》。