当前零售行业从传统价格竞争转向体验竞争，单纯打折已无法构筑品牌壁垒。安徽百大合家福作为本土连锁商超，虽拥有稳定社区客群，但长期面临客流增长放缓、复购与客单难以提升、顾客审美疲劳等问题。

周边门店运营模式同质化严重，为实现差异化突围，门店紧抓合肥本地文旅、美食资源，分春夏打造特色主题活动，将商超升级为文化体验空间，借文旅流量激活消费，同时响应地方文旅推广战略。

方案以扎根庐州文化，赋能烟火经济为核心，构建超市+文旅+餐饮+社交四维融合模式，推出春遇国潮簪花、夏享庐州烟火两大季节性主题，分前期蓄客、现场落地、后期转化三步执行。

1.前期资源整合与线上蓄客

对接撮街、磨滩两大本地文旅/美食项目达成跨界合作；通过抖音、企业社群发布活动预告，推出整合超市优惠券、汉服体验券、龙虾代金券的文旅通票，提前 3天线上引流蓄水，并开通门店与文旅点位双向直通车。

2.分主题场景打造与现场互动

春季?春遇国潮簪花

门店打造鲜花、油纸伞组成的国风长廊，设置汉服体验、非遗簪花、漆扇手作等互动区。消费达标可免费拍摄汉服写真，身着汉服到店还可享受购物优惠，主打国风美学体验，吸引女性、亲子及国风爱好者。

夏季?夏享庐州烟火

在门店广场打造龙虾啤酒美食街区，推出特色烧烤、鲜榨饮品等品类，搭配现场演艺、钓虾、竞饮等趣味赛事，还原夜市氛围，聚焦年轻群体与家庭聚餐客群。

3.后期流量沉淀

活动结束后依托会员体系、企业社群进行精细化运营，将短期活动客流转化为长期忠实会员，实现流量长效留存。

1.IP融合创新：深度绑定本地文旅、美食IP，把普通超市变为文旅打卡地，打造区域独有竞争优势；

2.业态突破创新：打破传统商超仅售卖商品的边界，新增餐饮、娱乐业态，重构门店功能；

3.客群运营创新：针对春、夏两大主题精准匹配不同客群需求，用文化、社交建立情感链接；

4.引流模式创新：借势成熟文旅流量，无需从零打造 IP，实现低成本高效引流。

1.以本土文化为切入点，走出“商超+文旅+餐饮+社交”的融合创新之路。两大季节性主题活动风格分明、各有侧重，既借助外部资源降低营销成本，又通过沉浸式体验激活客流、拉升业绩。

2.避免价格战，实现差异化经营。依靠文化与体验塑造品牌特色，落地简单、可快速复制，为全国社区商超、连锁门店开展跨界营销、打造差异化优势，提供了优秀的实践范本。

3.模式通用性极强，各地商超均可结合本地文旅景点、特色美食、民俗IP开展跨界合作。活动依托门店现有场地与人员，筹备周期仅7-10天，落地门槛低、灵活度高。

以上资料来源于2026“CCFA首届超市店长创新技能大赛”企业品牌营销创新赛项二等奖获奖案例。

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