背景｜差异化经营 深度融合品牌运营和公益事业

当前零售行业陷入价格内卷，商品同质化问题突出。消费者对“又好又便宜”的质价比追求，早已不止于商品本身，更延伸至对品牌信任、责任及社会价值的期待。消费者在追求高性价比的同时，也愈发看重品牌担当与社会价值。

作为贵州本土零售龙头，合力超市于2012年推出自有品牌黔惠。品牌取“黔（贵州）、惠（惠民）”之意，立足本地生态资源，坚持直采直供、严控成本，主打质优价实；同时确立“利他、利社会”发展理念，将品牌运营与公益事业深度融合，走出区别于同行的差异化发展道路。

内容｜构建“本土好物+消费公益”的完整运营体系

创新实践围绕品牌定位、产品研发、公益营销、透明化运营等四大板块落地实施。

1.品牌定位

以“黔（本土）+ 惠（惠民）”为核心，打造贵州专属自有品牌，依托本地优质原料，砍掉中间环节，坚持直采、直供优化供应链，实现质优价实。

2.产品创新

严控源头品质，结合贵州消费习惯开发产品，同时融入贵州民族文化设计包装，拒绝照搬市面通用款。产品包装融入贵州山水风光、民族特色等地域元素，强化本土辨识度，旗下饮用水、食用油等核心品类均形成鲜明品牌记忆点。

3.营销创新（核心促销模式）

打造消费即公益玩法：消费者每购买一件“黔惠”商品，品牌便捐赠0.1元，资金专项用于乡村助学、乡村振兴、困难家庭帮扶、社区服务等本土公益项目，让普通购物行为转变为公益行动，降低大众参与门槛。

4.运营创新

搭建透明化公益管理体系，建立透明公益台账，公开捐赠去向，形成可追溯、可监督的公益闭环。

1）截止2025年，品牌已为贵州32所偏远乡村小学打造263个图书角，捐赠童书18410册。

2）2020年4月17日，合力超市集团向贵州省春晖行动发展基金会捐赠公益基金20万元。

3）2020年合力超市集团总部及90多家门店为在高速路卡点、社区等卡点的一线战疫人员送去方便面、火腿肠、水果、面包、矿泉水、洗手液等共计50万元的生活物资；合力超市携手贵商总会向贵阳市消防救援支队捐赠了价值8万多元的生活物资；向合力外租商户免租费用达1100多万元。

4）通过专业ERP系统，实时追踪黔惠商品销售数据，自动核算每一笔公益捐赠金额，建立每日、每月专属公益台账，全程透明公开、可查可追溯。每月定期将累计善款，定向投入贵州本土各类公益项目，并且通过门店公告、官方公众号等渠道，全程公示捐赠去向与项目进展，主动接受社会各界和所有消费者的监督，让每一笔消费的价值都清晰可见。

亮点｜定位?产品?促销?运营全维度创新

1.本土差异化：深挖本土文化与地域资源，打造专属自有品牌，在同质化市场中建立差异化竞争优势；

2.平价不降质：坚持平价策略，但严格把控品质，确保高性价比，赢得消费者信赖。

3.公益模式创新：创新“消费即公益”模式，把日常购物和公益结合，无需消费者额外支出，实现全员可参与的轻量化公益营销；

4.运营创新：实现企业、消费者、社会及公益事业的多方共赢，创造显著的社会价值。

总结｜“自有品牌+公益赋能”双轮驱动区域零售的新模式

1.合力超市以本土自有品牌“黔惠”为核心，走出一条“品质商品+公益赋能”的创新路径。依托本土化研发、亲民定价满足民生需求，再通过创意公益促销赋予品牌温度，同时以透明运营保障公益落地。

2.整套方案将商业经营与企业社会责任有机结合，不仅拉动自有品牌销售、提升品牌影响力，也为区域零售企业打造特色品牌、开展创新促销、践行社会责任，提供了可参考、可复制的优秀范例。

3.该模式高度适配各地区本土零售企业。区域商超均可结合本地特色打造自有品牌，并联动属地公益项目，复制“产品本土化+消费公益”的营销逻辑，落地难度低、可持续性强。

以上资料来源于2026“CCFA首届超市店长创新技能大赛”企业品牌营销创新赛项二等奖获奖案例。

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