国内居家内衣连锁行业高速扩张，大量加盟商面临开店投入高、装修工期长、道具复用性差、二次改造成本高昂的痛点。

红豆居家作为深耕舒适内衣赛道的连锁品牌，计划启动第七代全国门店终端形象升级，亟需找到一套兼顾品牌视觉体验、可规模化复制、同时有效控制投资与施工周期的落地方案。为此，红豆居家选择与明驰集团开展深度合作，由明驰集团承接第七代门店SI系统的整体研发、道具模块化设计、标准化生产与落地实施的全链路服务。

1、原有门店装修方案物料耗材多、施工工序复杂，加盟商开店一次性投入成本偏高，制约拓店速度；

2、传统定制式展柜道具不可拆装，门店重装、搬迁时道具基本报废，资源浪费大，改造成本高；

3、老款柜体结构存在短板，长期使用易出现层板变形，稳定性不足；

4、门店施工环节多，整体装修周期长，拉长开业等待时间，损失经营窗口期；

5、空间布局不够优化，坪效没有得到充分释放，陈列与顾客动线有待改善。

针对客户的一系列痛点，明驰集团从空间重构、材料迭代、结构创新、模块化装配、可循环利用五大维度，打造整套降本增效SI落地体系：

1、空间重构优化，提升门店坪效

明驰集团空间设计团队重新规划门店布局与消费动线：取消传统笨重橱窗，门头材质做轻量化升级；优化背景墙方案，简化冗余造型。推行“地面利旧、裸顶天花”轻量化改造思路，减少硬装工程量。把更多空间释放给商品陈列与顾客活动区域，在控制硬装造价的同时，优化购物体验，提升门店转化潜力。

2、材料与零部件优选替代，在不降低品质前提下削减成本

明驰集团开展高性价比的替代材料选型：针对展柜配件，把原来高成本的不锈钢防刮条替换为实心软硅胶配件，安装便捷，视觉效果统一，有效压缩单品配件成本；同时创新柜体组合方式：采用两组柜体共用一根立柱的结构设计，减少型材与板材的物料消耗，柜体接缝整齐，兼顾品质与经济性。

3、结构加固设计，延长道具使用寿命

针对老款层板易变形的通病，明驰集团加厚层板规格，并在柜体内部增设隐藏式方管龙骨，强化承重与稳定性，降低后期维护更换的频次，减少门店长期运维支出。

4、推行模块化、装配式可拆装系统，打造加盟门店“拎包入住”模式

这是本次降本的核心抓手。明驰集团将全部陈列道具做标准化、模块化拆分设计，所有组件支持反复拆装、搬运、二次复用。采用工厂预制生产+到店快速组装的模式，把设计、生产、运输、现场装配全流程打通。在保证效果不变的前提下，将门店现场施工周期，从原来的20天压缩至15天。大幅缩短施工工期，帮助加盟商尽早开业，抢占销售窗口期，节约房租等硬性成本。

5、标准化体系输出，保障全国规模化复制

明驰集团建立统一的生产、包装、配送、装配指导标准，可快速批量供货落地，适配品牌大范围拓店的需求，降低异地门店的设计沟通、非标定制带来的额外成本。

通过明驰集团全套SI模块化改造方案落地：

1、客户单店开店总体投入成本下降30%，极大减轻了加盟商的初始资金压力；

2、门店现场施工周期，由20天缩短至15天，开店效率显著提升；

3、道具具备可拆装回收、二次复用能力，低碳环保，大幅降低门店搬迁、重装的改造成本；

4、已经在北方区域完成24家专卖店的道具生产与落地安装，规模化复制效应得到验证。

明驰集团跳出传统“只做装修施工”的服务模式，以前置化SI研发、模块化道具设计、装配式供应链为核心抓手，从源头帮助连锁品牌解决加盟拓店的成本痛点。该模式兼顾了品牌形象标准化、终端体验感与投资经济性，为居家内衣类连锁品牌的全国门店升级与规模化拓展，提供了一套可复制、可循环、降本增效的供应链解决方案。