加强行业合作，打造生态闭环– 快消品零售行业可持续供应链调研报告发布_最新动态

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加强行业合作，打造生态闭环– 快消品零售行业可持续供应链调研报告发布

2024-05-178

5月8日-10日，CCFA新消费论坛——2024中国零售业供应链年会暨首届地标名品推荐会在合肥召开。会上，中国连锁经营协会携手PwC普华永道共同发布了《快消品零售行业可持续供应链调研报告》。

本调研报告基于中国连锁经营协会供应链专业委员会近30家委员企业调研数据，分析整理得出。报告对相关受访企业在ESG可持续战略目标、可持续供应链转型关键举措，及实践案例等方面进行了全面的分析和解读。旨在推动实现特定试点/方案在全链条企业的贯穿与共赢。最后，借助协会平台，开展相关最佳实践、方案的宣传与普及，真正共同参与到ESG行动中来。

本次调研深入挖掘了零售商、品牌商及相关上下游企业在可持续供应链转型议题中面临的挑战与痛点，投入与实践，以及企业对可持续供应链未来发展趋势的展望。行业迫切需要寻求合作突破点，共同推动从原材料到终端消费者的端到端可持续供应链转型，助力行业生态闭环的打造，推进可持续价值链发展，最终达成双碳目标。

报告核心观点:

一、将可持续供应链的重要性提升到企业战略层面，并与ESG战略高度融合，使其成为业务增长的价值驱动因素；

二、重视技术升级，关注可持续供应链转型中短期技术投资带来的长期价值；

三、注重企业自身治理体系升级和治理能力改造，推进可持续供应链转型；

四、构建互联互通的供应链上下游生态体系，整合价值链上的各方合作伙伴，确保达成统一的战略目标，共同推动转型落地；

五、积极推动并发挥数字化应用在可持续供应链转型中的重要作用，增强数据透明度，开展创新并实现业务增长；

六、重视ESG评级，合理利用第三方机构协助审查和同业分析，以提升企业ESG评级表现，并以此优化ESG披露与管理方法；

七、拥抱全球化新局势，加速推进企业可持续供应链转型

企业ESG战略目标的设定

参与此次调研的受访企业绝大多数已经完成了ESG战略目标的设定，并积极与员工，以及上下游合作伙伴积极分享ESG目标，品牌商在ESG领域布局走在连锁零售企业以及上下游合作伙伴前列，而可持续供应链议题与ESG战略整合方面还有待提高。

企业可持续供应链转型面临的主要挑战

企业可持续供应链转型面临着高投入的问题，尤其是在前期技术路径不明朗，先行企业单打独斗摸索阶段会付出更多成本。

此外，企业上下游生态圈的缺失，部分企业对可持续供应链重要性的认知仍停留在监管压力下的被动层面。

对于跨国企业而言，在ESG战略落地阶段，也面临着本土化受阻的困境，亟待加强企业合作，推动本土ESG沟通和宣传。

企业可持续供应链实践

头部企业率先在端到端供应链上做出不同程度的可持续转型实践，极具推广意义。其中大多数企业以物流运输作为可持续转型的切入点，同时在清洁能源、生物质材料、可循环包装、废弃物回收、工艺改造等方面也做出了积极实践。行业内共同期盼优秀实践案例的分享和推广，促成企业间合作，共同推动可持续供应链转型，共享转型成果。

同时，可持续供应链转型势必需要资金及技术的投入，但从长远经济社会效益来看，企业更应着眼未来，看重长期价值。