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案例 | 银座集团济南玉函店:零售绿色转型与节能创新的典范
2024-12-10174
2024年,协会编撰了《连锁企业绿色低碳示范店最佳实践集(2023-2024)》,汇集了18家连锁企业在建设“绿色低碳示范门店”过程中的实践成果,具备代表性和可复制性。其涵盖了零售、餐饮、生活服务、专业专卖等多个行业,地域分布于上海、北京、深圳、东莞、广州、成都等城市,全面展示了不同行业和地域企业在绿色低碳领域的探索。从节能技术的应用、废弃物减少的举措,到可持续供应链管理和客户参与策略,我们总结出了连锁企业建设绿色低碳门店的六大关键路径,结合企业的实际经验,希望为连锁企业打造低碳店铺提供清晰的行动指南。


案例综述


银座集团为确保旗下门店的绿色运营,制定了一系列详尽的指导性文件,覆盖冷链设备节能运行与维护、物业维修运行等各个方面,旨在提供全方位的节能指导和支持。特别是针对零售业特点,集团制定了相关措施和节能手册,为门店提供了实用的指导和考核依据。银座济南玉函店在信息化管理、碳排放管理、设施设备能效提升、新能源应用、水资源管理、包装材料减量以及废弃物处理等多个方面实现了绿色运营。


案例综述


银座集团为确保旗下各门店绿色运营,提供了其他一系列指导性文件,如冷链设备节能运行及维护管理指导办法、物业维修运行手册(涵盖强电、弱电、水暖等系统的维修与运行指导),以及银座集团门店照明标准等,为门店提供了全方位的节能指导和支持。其中,集团特别制定了适用于零售业的节能降耗与费用控制措施,这套节能降耗措施涵盖了能源费用的分析与控制、建筑节能、电气系统节能管理、水暖系统节能管理、弱电系统节能管理、员工行为节能管理等内容。此外,集团还制作了节能手册,从节能方式(管理节能、技术节能)、设备运行标准、节能管理策略优化等方面提供门店考核依据,供门店参照执行。


银座本次申报的案例门店坐落于济南,拥有营业面积114039平方米,于2010年开业。门店不仅拥有舒适的购物环境,还注重环保与节能,致力于为消费者打造一个绿色、健康的购物空间。


在物业安全与信息化管理平台方面(图1),2023年上半年,银座玉函店已全面梳理了平台的功能开发需求,并制定了详尽的实施计划。门店预期在2024年完成系统的上线运行,实现门店安全隐患线上管控、安全设备、物业数据档案、图纸、维修材料、库存管理、维修派工、设备巡检、维保管理的信息化,有效提升服务质量及工作效率。


中央空调系统采用四台1000冷吨离心式冷水机组和60台落地空气处理机组组成,配套10台循环泵和4台冷却塔。采用楼宇自控系统(图2),对暖通空调系统、照明系统、送排风系统等进行监控,实现物业设施设备的高效、安全、节能运行。冷水机组和配套循环泵采用中央机房节能控制系统(图3),通过调节循环泵频率来控制流量从而加减制冷主机负荷,实现变频节能运行。


图1:楼宇自控


图2:中央机房节能控制系统


在碳排放管理方面,通过核算外购电力及热力的碳排放数据,银座玉函店的运营环节年度二氧化碳排放量为1782吨,占同业态门店产生碳排放量的80%。目前,门店运营环节因使用化石燃料产生的排放主要来自1500万度电力和150万立方米天然气的消耗。


同时,玉函门店十分重视节能环保的商品配送方式。针对经营业态的特点,门店积极倡导商户采用节能环保的配送方式。例如,在超市业态中实行集中配送策略,通过配送中心统一调配车辆和人员,有效提升了配送效率,减少了配送车次和车辆行驶里程,进而显著降低了能源消耗。此外,门店还积极推进冷链系统的节能减排工作。2020年,门店投入304万元对老旧冷链设备进行汰换(图4),采用环保制冷剂R404a,该制冷剂ODP值为零,不含破坏臭氧层的物质。同时,门店还投资约25万元引进了EMS冷链节能控制系统(图5),实现了15%的节能效果。在停车场照明方面,门店也进行了绿色升级,用LED灯具替换了原有的高能耗荧光灯1600余支(图6),每年可节约电量20万度,减少二氧化碳排放约199.4吨。


图3:冷链设备汰换


中央空调系统采用四台1000冷吨离心式冷水机组和60台落地空气处理机组组成,配套10台循环泵和4台冷却塔。采用楼宇自控系统(图2),对暖通空调系统、照明系统、送排风系统等进行监控,实现物业设施设备的高效、安全、节能运行。冷水机组和配套循环泵采用中央机房节能控制系统(图3),通过调节循环泵频率来控制流量从而加减制冷主机负荷,实现变频节能运行。



图4:EMS冷链节能控制系统




图5:停车场照明汰换


在新能源应用方面,门店计划充分利用闲置屋面建设光伏电站,预计年发电量可达22万度,可减少二氧化碳排放约219.34吨。同时,为了推动交通的绿色发展,门店还计划建设新能源充电桩,并推出“购物银座、绿色出行”充电增值服务。


此外,门店在水资源管理、包装材料使用管理和废弃物管理方面均制定了相应举措。首先,在水资源管理方面,门店设立了年度节水目标,并制定了详细的节水制度。门店的年度总耗水量约为105000吨,耗水量占同业态门店的80%。其次,在包装管理方面,门店主要举措为不使用或减少使用一次性用品和塑料包装。而在废弃物管理方面,银座百货开展了废弃物分类工作。目前,门店的废弃物年度总量约为5吨,为同业态门店的80%。值得一提的是,门店还提供了500平方米的区域,用于政府投资建设的厨余垃圾处理项目(图7)。






























































































图6:厨余垃圾处理项目


最后,在绿色宣传与推广方面,门店运用各种方式开展绿色消费宣传,传播绿色消费、环保、节能的理念,引导科学、适度、可持续的消费行为。同时,门店还联合入驻商户开展环保低碳类商品的促销宣传活动,促进顾客的绿色消费行为。



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