开业14年，朝阳大悦城迈入自我成长的新周期，在定位升级背景下，B1层作为重点改造区域之一，需要全面提升空间品质与消费特色，带来更具国际范、更富活力的氛围。

受各类不确定因素的影响，B1层改造在报批申请、规划定位、动线景观设计、品牌招商、施工搭建、消防验收等一系列过程，都面临诸多挑战。

首先，区域改造初期面临众多审批环节。在政府协助下，规自分局协调在3个月内完成了区域商业性质的调整。此外，市政府针对朝阳大悦城改造成立支持专班，对图审、施工许可办理等给予绿色通道，以上都为B1层尽快完成亮相奠定了基础。

此外，消防问题是以往旧改项目的重难点，朝阳大悦城B1层改造过程中，提前与住建消防专家做好积极沟通，并依照《北京市既有建筑改造指南》新旧消防规范结合来指导项目改造，确保消防安全与经济合理。

流程审批的同时，朝阳大悦城内部对B1层的全新定位梳理加速推进。不同于市场上“B1小餐饮聚集”的行业惯性，朝阳大悦城贯彻打造精品差异化的调改逻辑，引进了Olé精品超市G5代全新形象店和MUJI中国最大旗舰店（北京首家旗舰店）两大主力店，同时加大“品质生活+潮玩手办+新零售”的业态招调力度，希冀打造“新事物、新产品、新概念”研发地。

2月2日，朝阳大悦城B1层焕新亮相。其中，MUJI北京旗舰店纵跨B1-2F三层，营业面积约5000㎡，B1层为MUJI Diner 無印良品餐堂北京首家直营店，保持了独有的日常感与亲近性，打造出围坐而食的轻松氛围；1-2F则涵盖了衣食住行的全方位生活提案，超过7000个SKU、上百款首发良品，门店外立面结合“在地文化”，以北京传统特色民宅为灵感延伸装潢设计。同时，秉承简单、自然、刚刚好的品牌理念，MUJI北京旗舰店首次开展循环市集与MUJI CYCLE回收服务，满足城市生活家们对绿色可持续生活的多维愿景。

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与此同时，面积约2500㎡的超大Olé精品超市进驻，为北京最新一代形象店，汇聚了近80个国家万余种好物，超200个品牌新进北京市场。在朝阳大悦城店，Olé精心打造了三大亮点区域：烘焙区引入德国进口烘焙设备打造超市里的“专业烘焙工坊”；家居区引入精致小家电、瓷器等特色单品，强调精致自然的生活方式；酒窖中心与西式美食结合，设计恒温恒湿酒窖，集世界各主产区名庄酒。

为搭建构建一个兼具精致感与烟火气的自然自在生活空间，B1层新区引进了时下年轻人衷爱的the ROII’ING北京首店、霸王茶姬北京旗舰店、好利来PINK主题店，打造出网红下午茶组团；以52Toys北京旗舰店、The Green Party黑金店等聚合潮玩品牌组团；KKV最新形象店、OCE最新形象店、东方令北京首店、屈臣氏定制店等形成生活方式组团，呼唤品质生活方式强势回归，引领新中产品质生活的潮流需求。

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① 经营效益提升：两大主力店及10余家首店/旗舰店/定制店开业，加之B1接驳地铁通道，使B1新区开业形成客流引擎，经营业绩提升显著，B1层全新开业以来，带动全场客流同比提升超12%，销售同比提升66%。北京首店the ROII’ING、中国最大旗舰店MUJI等新开品牌聚客效应显著，顾客消费情绪高涨，环比带动提袋率提升13.9个百分点。

② 商圈辐射力提升：监测显示，B1新区亮相后，来自东城、西城、昌平、通州、丰台等地的客群显著提升，独家旗舰店及网红首店亦带动了来自天津、河北等周边地区的客群，进一步提升了城市级地标的辐射力与引领性。

③ 助力未来发展：迈入14周年的关键节点，B1「开新局」盛大亮相，标志着朝阳大悦城主力店矩阵强势升级，成为项目以品牌和场景焕新城市生活方式，驶向全新征程的里程碑事件，同时为户外广场焕新、B1二期改造等提供了宝贵的经验做法。

① 政企合作，推动城市更新的典范案例：当前，探索政企合作新模式，成为推进城市更新高质量发展的新路径，朝阳大悦城积极践行央企责任，使B1焕新成为北京市首例通过建筑用途转换，实现传统商业更新项目及首批地下空间城市更新的试点项目。为政企携手推进城市更新、共建共享城市商圈提供了宝贵经验与范例。

② 商业更新不只是“外貌美容”:需要深入解构消费者需求与产业产能需求，将其放在“城市产业动能升级、人口合理聚集、环境品质提升、居住幸福感提高”的系统性工程当中，发挥商业的公共性职能，植入更多符合首都国际消费中心城市需求的产业，实现拉动首都经济持续健康发展的新引擎。

③ 改造要回归到商业服务于“人”的本质上来：朝阳大悦城B1焕新的内容矩阵，包含了我们对青年生活方式的全新探索，通过深耕首店经济，优选品牌组团，引入原先场域未出现的业态类目，以品牌稀缺性与业态独特性重新吸引年轻客群涌入，是B1新区改造成功的关键。