近两年,美国消费者深受通货膨胀之苦,美国国内食品价格持续上涨。去折扣店购物成为消费者控制食品支出的有效措施。AlDI以其较小的门店、重视自有品牌商品、知名的25美分手推车做法(顾客将25美分投入手推车把手处的投币口,可以打开锁链使用手推车。当购物结束后,顾客将手推车放回原处,锁在锁链上,25美分自动吐出),持续贯彻为消费者创造价值的理念。ALDI的付出获得了消费者的认可,仅在去年一年,ALDI就新开了120家店,吸引了1900万新顾客进入商店。根据PG发布的北美百强食品零售商排名,ALDI 2023年销售额达221.45亿美元,同比增长7.7%,门店数2361个。
为了解ALDI为顾客创造的价值,优化作为美国低价领导者的发展路径,ALDI委托知名咨询公司进行了全面的成本分析,以下为报告主要内容。
通货膨胀迫使购物者为了不超出预算而做出取舍,接受调查的大部分消费者(54%)表示,在不牺牲质量的情况下节省食品开支是一项挑战。
无论购买自有品牌商品还是品牌商品,在ALDI都会省钱。
四口之家一年可以节省:
相比通常购买竞争对手的自有品牌商品 | ALDI节省22% 1869美元 | 额外节省:在任何给定的单个商品上,购物者在购买ALDI自有品牌时,与品牌的对等商品相比,最高可以节省63%的花销。 |
相比通常购买可比较价格的品牌商品 | ALDI节省36% 3852美元 |
四口之家在AlDL购物与在传统渠道购物的年支出金额对比(全国及五大都市圈)
与竞争对手的自有品牌相比,ALDI自有品牌购物更省钱
ALDI在价格、价值、体验和产品方面都名列前茅
注:根据近2000名ALDI购物者的调查结果得出
报告也介绍了ALDI对美国GDP、就业、税收等贡献,解释了调查方法,具体可参照原版完整报告《ALDI Price Leadership Report(2025)》,也可从协会索取,联系邮箱:wangruida@ccfa.org.cn。
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